Die Kraft des Teams:
In der Gruppensupervision entfalten wir die Synergien unseres Teams. Im vertrauensvollen Austausch werden Konflikte zu Chancen. Gegenseitige Unterstützung entwickeln wir zum starken Fundament gemeinsamer Strategien.
Ziele der Team- und Einzelsupervision
- Reflexion: Supervision bietet einen geschützten Raum für die Reflexion der eigenen Arbeit, der Teamdynamik und der individuellen Rollen innerhalb des Teams. Dies hilft den Mitgliedern, ihre Erfahrungen zu teilen, um von- und miteinander zu lernen.
- Unterstützung: Die Supervisorin unterstützt das Team dabei, Herausforderungen zu bewältigen, Konflikte zu lösen und die Kommunikation zu verbessern. Dadurch entsteht Raum für Neues, wo Veränderungen gewagt und aktiv gestaltet werden.
- Entwicklung: Supervision fördert die persönliche und berufliche Entwicklung der Teammitglieder. Durch psychologische Tools bekommen sie Zugang zu ihren Werten und Ressourcen und können ihr Potenzial besser entfalten.
- Zielorientierung: In der Supervision werden gemeinsame Ziele definiert und Strategien entwickelt. Dies trägt dazu bei, dass das Team fokussiert bleibt und seine Ressourcen effektiv nutzt.
- Qualitätssicherung: Durch regelmäßige Supervisionssitzungen wird die Qualität der Arbeit kontinuierlich überprüft und verbessert. Dies ist besonders wichtig in nicht gewinnorientierten Organisationen, in denen oft mit begrenzten Ressourcen gearbeitet wird.
- Teambuilding: Teamsupervision stärkt das Team, es entstehen gemeinsame Werte und eine belebende Arbeitsatmosphäre, in der gegenseitiger Respekt, eine offene Kommunikationsstruktur und ein konstruktiver Umgang mit Konflikten gelebt werden.
Supervision stärkt Entwicklung
und Wachstum
In der Reflexion schauen Supervisand und Supervisor “von oben” auf die “erlebte Wirklichkeit”. Aus der neuen Perspektive wird “die Geschichte” unterschiedlich wahrgenommen, andere Zusammenhänge werden deutlich, neue Zugänge ermöglicht. Die neuen Blickwinkel führen zu unterschiedlichen Erklärungen, Lösungsideen und Interventionen und erweitern das berufliche Handeln.
“Ich bin frei, denn ich bin einer Wirklichkeit nicht ausgeliefert, sondern kann sie gestalten.”
P. Watzlawick